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贺正华:精耕细作,营销突围
2016-01-20 11267
对象
乡镇营业部经理
目的
农村市场“市场分析”能力提升——掌握农村市场信息收集与分析方法,通过对于农村市场消费心理的分析与运用,掌握乡镇营业部经理决策的基础
内容
第一模块:定位解读——农村区域市场及管理现状 第一节:农村区域管理基础 第二节:农村区域竞争优势 第三节:农村区域市场布局 第四节:农村渠道问题剖析 第五节:乡镇营业部经理职责解析 第二模块:信息挖掘——基于农村市场特点的区域拓展分析 第一节:农村市场消费特点分析 第二节:农村市场开发的十大误区 第三节:农村市场区域竞争对手移动信息管理 第四节:信息档案的建立与管理 第三模块:因地制宜——“走出去”营销活动策划与实施 第一节:营销活动组织与管理 第二节:“走出去”营销活动,提高影响力 第四模块:关系突围——三大窗口管理与高价值客户关系维系 第一节:农村市场管理之营业厅管理能力 第二节:农村市场管理之区域集团客户管理 第三节:农村市场管理之社会渠道管理 第四节:农村市场管理之渠道一体化管理 第五节:农村市场客户关系管理 第六节: 深化地方关系维系 第五模块:团队建设——人本管理建立高效团队 第一节:团队凝聚力建设 第二节:基于绩效辅导的六个阶段 第三节:团队激励——让每个员工都充满热情
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