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贺正华:与经销商共舞——掘金2012
2016-01-20 11381
对象
乡镇营业部经理、渠道业务专业岗位
目的
解决渠道管理员能力问题
内容
第一模块:华丽转身——全业务下的社会渠道发展趋势 第一节:全业务下的渠道升级 第二节:优秀渠道代理商发展趋势 第二模块:华丽转身——渠道管理员能力提升 第一节:社会渠道高效走访与指导 第二节:社会渠道有效培训与指导 第三节:渠道管理员沟通能力提升 第四节:渠道营销指标推动 第五节:农村渠道业务提升案例 第三模块:合作共赢——优秀代理商的掘金之路 第一节:优秀代理商盈利模式突破 第二节:优秀代理商营销突围 第三节: 优秀代理商管理制胜 第四模块:基石沉淀——渠道管理员工作模板 第一节:“节点指导”管理工具 第二节:“异动比对”管理工具 第三节:“重点掌控”管理工具
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