第一模块：认知与引导——卖场化转型下未来渠道信息化发展 第一节：社会渠道发展目前困境分析 第二节：华丽转身——全业务下的社会渠道发展趋势 第三节：渠道管理员现状分析 第二模块：优秀渠道管理人员塑造——渠道管理人员基本素养提升 第一节：渠道管理人员角色认知 第二节：渠道管理人员沟通表达与谈判能力提升 第三节：渠道管理人员的基本素养修炼 第三模块：价值体现——渠道管理人员胜任能力解析 第一节：渠道管理人员走访能力 第二节：渠道代理商沟通与引导 第三节：渠道管理人员营销技能解析 第四模块：效能管理——有效管理代理商 第一节：代理商的培训与辅导 第二节：激励代理商的积极性 第三节：做好代理商的动态评估 第四节：帮助代理商提升终端销量 第五模块：三级联动——渠道评估与分级掌控 第一节：渠道掌控整体思路 第二节：社会渠道统一视图 第三节：社会渠道掌控力评估模型 第四节：社会渠道价值评估 第五节：区域内渠道分层分级管理体系 第六节：渠道整体运营监控 第七节：社会渠道考核与激励 第八节：渠道经销商双赢的关系维系