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贺正华:客户经理主管领导艺术与团队协作训练
2016-01-20 11564
对象
各级大客户经理主管;其他相关人员
目的
大客户经理主管的自我角色定位
内容
第一讲 当前大客户经理主管的问题剖析 第二讲 大客户经理工作特点剖析 第三讲 客户经理主管的自身修行 第四讲 客户经理主管的管理技能提升法 第五讲 大客户经理团队的沟通 第六讲 大客户经理团队的激励 第七讲 团队能力提升 第八讲 大客户经理的团队管理
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