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贺正华:客户经理团队的激励与推动管理策略
2016-01-20 11552
对象
客户经理
目的
让客户经理主管掌握相关数据的联系,同时对指标做到科学合理的分配
内容
第一讲 客户经理团队的新角色定位 第二讲 团队的目标设定与规划 第三讲 客户经理主管的管理魅力打造 第四讲 客户经理团队中的沟通 第五讲 客户经理团队的团队激励 第六讲 客户经理主管的团队目标管理 第七讲 客户经理团队数据管理 第八讲:营销技能管理沙盘推演
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