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贺正华:《KPI之变:一场壮丽的战争》
2016-01-20 11510
对象
县公司数据经理
目的
深刻认识数据业务考核之变,在新的考核模式下,如何强化地市数据业务经营
内容
第一模块:策略之战——数据业务运营方法创新 第一节:数据业务健康运营思考 第二节:数据业务运营战略部署 第三节:数据业务运营战略方法 第四节:数据业务运营战略支撑 第五节:数据业务营销差异化策略方法 第二模块:行动之战——数据业务营销执行力 第一节:营销落地之营销方案执行关键点 第二节:营销落地之现场经营分析与指导 第三节:营销落地之关键点掌控 第四节:营销落地之营销激励 第五节:营销落地之工具应用与推动 第三模块:管理之战——数据业务营销管理力 第一节:渠道管理全景 第二节:渠道拓展 第三节:渠道走访规划 第四节:渠道营销检查要点 第五节:渠道营销监督与扶持
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