第一章:客户消费行为的认识
一、 精确营销的理念
1. 市场现象分析-折射客户对营销服务的要求
a) 移动在产品和服务上取得客户相对认可的主要原因
b) 促销活动的开展遇到了什么瓶颈?
c) 客户“价值观”的变化
2. 准确锁定客户价值需求的精确营销理论
a) 适应客户市场变化的营销新方法:4P-4C
b) 以客户认知的方式组织区域市场活动
3. 精确营销从研究客户价值开始
a) 客户对于运营商的终身价值
b) 客户价值观-利益与成本
c) 客户认知价值-情感与利益
d) 影响客户价值认知的四大关键因素
e) 价格不是唯一的选择
二、 家庭客户精确营销的准备
1. 全业务时代家庭产品的营销分析
a) 案例:部分家庭产品的客户认知、使用情况、未来使用、业务偏好、使用障碍解析
b) 客户消费现象折射的思考
c) 产品营销的四大缺乏共性问题
2. 移动宽带业务发展的分析及相关知识链接
a) 宽带的类型、宽带的核心技术、宽带传输与控制
b) 影响宽带质量的核心因素
c) 宽带业务及融合产品的介绍
3. 移动家庭产品的精确营销
a) 案例:满足客户利益的产品
b) 客户价值引导:做好的产品
c) 好产品的三大元素
d) 家庭客户关键价值的提取
e) 家庭客户的“全业务营销”
f) 做最好的移动家庭产品:寻找产品利益和客户利益的契合点
g) 探讨:如何打造家庭产品表现、服务表现、经济性表现
第二章:家庭市场专业销售技巧训练
一、 准备客户
1. 锁定目标客户的方法
2. 分析:移动家庭产品的目标客户
3. 找到目标客户的途径
4. 经营人脉,源源不断的客户来源
二、 接触客户
1. 客户接触前的预约:电话预约和信函预约的技巧
2. 陌生客户接触的技巧
3. 初次交谈的沟通技巧
4. 寻找快速建立客户信任关系的契机
三、 说服客户
1. 引导客户认同需求的方法
2. 练习:引导目标客户对移动家庭产品产品的需求
3. 恰如其分的介绍产品:展示、比较、分析的要点
4. 练习:以客户认知的规律,针对不同目标客户展示、比较分析宽带产品的利益
5. 关注客户的反馈的观察方法
6. 探查推荐成果的提问技巧
7. 处理客户异议的技巧
8. 促成客户成交的引导要点
四、 家庭产品小区促销的方法和组织
1. 家庭经理的促销管理
a) 促销的基本管理原则
b) 拉动式促销
c) 推动式促销
d) 促销基本管理要素
2. 对区域市场的促销规划-打有准备的仗
a) 规划的方法
b) 规划的准备
3. 促销的应急关系管理
a) 应急关系的特点
b) 应急关系的建立与技巧
4. 促销的组织与控制
a) 促销管理核心要素:“人、地、时、事、物”
b) “人、地、时、事、物”的控制与安排
5. 核心要素的管理技巧
a) 人:
促销中的主动营销
促销“三种人” 的安排
b) 地:
店外促销的地点要素
店内促销的环境安排
促销环境生动化管理
c) 时:
促销的时机选择
店外促销时间管理
d) 事:
促销关键因素:宣传率与接触率
达成促销目标的过程控制
促销关键点的把控技巧
e) 物:
促销物资管理的“笨办法”
6. 促销现场营销的正确步骤
a) 营销现场的客户识别
促销现场的“客户细分”
识别客户:针对性推荐的基础
b) 挖掘客户需求的询问技巧
挖掘客户的SPIN模型
封闭式与开放式问题技巧
c) 主动引导客户的问题切入
挖掘需求与引导需求
客户实际使用是最好的利益切入点
找到客户使用关心的方法
d) 客户呈现的优势方法
比较优势对象的选取
巧妙建立比较优势的妙招
7. 产品有效推荐的技巧
h) 客户利益最大化:做最好的产品
i) 客户关键价值的提取:卖点呈现
j) 寻找产品卖点和客户利益的契合点
k) 促销现场的“体验营销”设计
8. 促销现场的互动技巧
a) 氛围营造技巧
b) 疑问处理技巧
c) 察言观色技巧
d) 成交引导技巧
五、 家庭客户的关系建立与维系
1. 满足最根本利益是客户关系的基础
2. 家庭关系经营的信息经营与工具
a) 探讨:家庭客户档案的建立与内容
3. 家庭客户关系管理的层次与目标
a) 推进关系层次与日常工作安排
b) 推进关系的技巧研究:客户关系的“知音大法”
4. 客户关系与客户决策影响
a) 关系营销的客户决策推进要点
b) 中高端家庭的客户关系维护
5. 经营人脉,维护客户的方法和工作
c) 维系关系的几个小招数