客户：广东中山电信 地点：广东省 - 中山 时间：2013/4/22 0:00:00 如今商业竞争的核心是渠道的竞争。 渠道作为企业的核心能力就要求运营商必须把渠道支撑经理的业务能力、领导能力和运营管理能力提升作为产能发展的重要方面。无论是开拓新的业务渠道，还是针对固有渠道的深度开发，业务支撑经理日益发挥着越来越重要的作用，成为企业完成各项指标，开创新的盈利增长点的重要力量。 特别是我们的支撑经理在帮助合作伙伴提升销售业绩时，必须熟悉并掌握如何面对终端端客户，开展追销、促销、捆销等营销工作，必须把学会辅导合作伙伴，帮助渠道的终端人员掌握高超的营销技术和成交方法。 为了促进公司各业务渠道的发展，更好地培养支撑经理的领导能力和运营能力，公司开展了为期4天的支撑经理《产能升级——社会渠道巡检管理与促销推动》培训，旨在帮助各位经理在渠道发展中勇于进取、再创佳绩。 应中山电信人力资源部的委托，举办了支撑经理支撑经理《产能升级——社会渠道巡检管理与促销推动》的培训活动，培训活动获得了中山电信人力资源部的大力支持和配合，此次培训效果卓著，参训学员无论是从营销的意识还是实战技能都取得了大幅提升。