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贺正华:构建战略业务“价值联动”营销模式
2016-01-20 10813
对象
业务营销人员
目的
立足目前终端操作对战略业务体验及营销的影响力,实施终端操作实战演练,成就终端操作能手
内容
第一模块:业务营销“价值联动”障碍解读 第一节:“价值联动”之客户层面问题剖析 第二节:“价值联动”之营业员层面问题剖析 第三节:“价值联动”之产品层面问题剖析 第二模块:战略性业务“客户化”解读 第一节:业务分类综述 第二节:业务“客户化”解读内涵 第三节:产品话术设定解析 第四节:“静待怒放”的手机阅读 第五节:“星火燎原”的手机支付 第六节:“随心所欲”的手机视频 第七节:“蓄势待发”的歌曲下载 第八节:“沃尔玛神话”移动MM 第九节:“百事不通”的12580 第三模块:“内容领航”战略业务价值联动瞬间营销 第一节:价值联动-瞬间营销关键点解析 第二节:价值联动-瞬间营销——客户协同度强化 第三节:价值联动-瞬间营销客户消费动机的刺激与引导 互动:快速建立客户信任感情景训练 互动:客户需求发掘情景案例训练 第四节:价值联动-瞬间营销——实战营销技巧呈现 第五节:价值联动-瞬间营销——客户异议积极应对 第六节:价值联动-瞬间营销——业务营销的快速促成 实战演练一:“快三秒”——业务营销课堂实战 第一节:“快三秒”之一触发式对答训练 第二节:快三秒之二:客户消费特征捕捉训练 第三节:“快三秒“之三:魔鬼式营销语训练 实战演练二:成就“终端营销专家”——“业务+终端”演练 实战演练三:营销推动器——业务营销内训师培养(选做) 模块一:业务营销类课程授课关键技巧讲解 模块二:业务营销关键课程要点现场演练 模块三:业务营销类课程课案优化关键点
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