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贺正华:高屋建瓴:全业务下的产品视图及业务运营解
2016-01-20 11336
对象
客户经理
目的
让客户经理高屋建瓴,明确全业务运营的整体发展走势以及现阶段的主要发展阶段
内容
第一模块:全业务发展现状及趋势解读 第一节:全业务运营的历史传承 第二节:全业务的内涵 第三节:融合业务的起步 第四节:构建全业务运营差异化优势 第五节:真正的全业务运营 第二模块:基于全业务的集团客户市场业务解析 第一节:全业务下的集团客户需求解析 第二节:全业务下的集团产品视图 第三节:集团客户类业务推广路径 第三模块:基于全业务的集团市场运营策略解析 第一节:竞争对手竞争策略解析 第二节:基于移动的全业务运营发展策略 第三节:基于移动优势的行业解决方案 第四模块:全业务发展初期的重点业务简介 专题一:企业融合通信解决方案 第一节:V网伴侣 第二节:综合VPN 专题二:集团业务统一运营服务 第一节:IP Call Center 第二节:MAS+IP PBX 第三节:中小企业一揽子解决方案
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