【每天读一段CMO-首席物料官-71】我捞起电话打给Ted, Johnson的老板，也就是那个生产队长。我说Ted您在办公室吗？我想向您汇报个事情。他说我不在啊，我在家里收拾东西呢，我老婆孩子今天要从
【每天读一段CMO-首席物料官-70】GPC的说法也TMD挺恶心的！这些搞sourcing 的，没他妈一个好东西，当年我做sourcing 的时候也不这样啊，我当时心里想。唉，时代不一样了。马上就要放
【每天读一段CMO-首席物料官-69】我听我们销售经理讲了，您是大陆人，很讲信用的，那次那个6万美金的事情您就给摆平了，我们非常感谢啊。但说实话，您怎么看，怎么都像东南亚人，那个台湾佬摘下眼镜，笑嘻嘻
【每天读一段CMO-首席物料官-68】5：30一下班，我们预定的几辆中巴车就到了，我的小秘书就开始组织大家上车，先去坐着也好嘛，否则拖拖拉拉地去吃顿饭，给老板的印象多不好啊。大家也都很高兴，很配合的，
【每天读一段CMO-首席物料官-67】OK, OK， 我相信你，John，我相信你有能力管理好这里的物料，但我还是想问你，为什么我们那几家著名的供应商如Intel、Vshay 、ST等一直在说我们一方
库存形成的“历史原因”程晓华2013-1-16摘要：公司的库存周转率水平=公司的管理智商水平（ITO=IQ）去年离开埃森哲之后，陆陆续续地接触了很多自己的客户，基本上都是在电子、机械行业小有名气的。估
【每天读一段CMO-首席物料官-66】我们不是一直在讲究pull － 拉式生产吗？Ted说，你知道的，John，我也是CPM啊，我也不是不懂你这个供应链管理啊，我提前生产，消耗了你的库存，你应该拉动原
【每天读一段CMO-首席物料官-65】你们明白什么了？Luther, 老板，我怎么还是一头雾水啊？Jane, 那个物料计划经理懵懵懂懂地问道。我说Jane啊，把自己的脑子啊要多用到业务上啊，我要出去抽
【每天读一段CMO-首席物料官-64】我立即把那个采购经理喊进我办公室，告诉他，立即把那6万美金的电阻拉过来入库！那个采购经理感到很吃惊，问我，老板，真的吗？我们要供应商把货送过来啊？我说是啊，送过来
【每天读一段CMO-首席物料官-63】我问那个采购经理，过去的两年，尤其是自从产生了这6万美金的liability之后，供应商是否出过什么问题？譬如说由于他们不及时送货导致我们意外停线啊等等的？那个采
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