【每天读一段CMO-首席物料官-51】 然后Alex就跟我说，你先过来，工资待遇不变，3个月内我给你promotion （升职），因为按照Selex HR的政策，internal transfer （
【每天读一段CMO-首席物料官-50】我问Bush 这个新加坡人是怎么回事啊？他说他也不知道啊。那我就先见一下另外一个候选人吧 ，我心里想，于是就跟人家约好了下周二见面。一个周又这么稀里糊涂地过去了。
【每天读一段CMO-首席物料官-49】 GP说，很好，John， 再次表示感谢！有你的支持，我就放心了，过去的事情是我不对，我本以为物料管理这块儿很简单呢，没想到现在的最大问题就出在这里，客户甚至以这
【每天读一段CMO-首席物料官-49】 星期一一上班，GP就来找我谈物料部组织结构改组的问题，我说一个周之后再说吧，我先观察一下，毛主席说过，没有调查研究就没有发言权嘛。GP说能否快点下结论？我说你要
【每天读一段CMO-首席物料官-48】 在BWR那里待了我大约3个月的时间，也没有什么太大的问题发生，客户从开始的强烈抱怨到最后基本上闭嘴，大约也就是两个月左右的时间。我继续在BWR待下去似乎意义不大
【每天读一段CMO-首席物料官-47】 在BWR那里待了我大约3个月的时间，也没有什么太大的问题发生，客户从开始的强烈抱怨到最后基本上闭嘴，大约也就是两个月左右的时间。我继续在BWR待下去似乎意义不大
【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-46】 于是我每天除了开2点的例行会议之外，开始召集由其他部门参加的会议，因为很大问题需要其他部门的参与。总体感觉是几乎没有一个会议是有效率的，印
这样的人也可以干供应链总监？程晓华2012-12-26一个朋友约我喝酒，说好了晚上6点，我订的地方，结果我5点55分准时到的，还没坐下，他就给我发短信，程总，您那里有地铁站吗？我直接回电话，哥哥，您到
【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-45】这种人忒TMD可恶！不知道就说不知道嘛，不知道还要胡说八道，这就叫人讨厌了。 那次会议对BWR的人来说震惊蛮大。后来，那个叫BB的马来西亚厂
【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-44】 BB人很客气，跟他聊了一下，又见了一下驻厂的客户，就算交接了。下午接着见了一下这面的物料管理团队，开了个小会儿，主要给大家讲了以下几点： 第
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