下属都想做个聪明的下属。

但往往都只能做个有小聪明的下属。

那些真正聪明的下属们，往往，心比领导先一步，脚比领导慢一步。

不少年轻的男男女女常常会来信诉诉办公室里的“苦”：你说，怎么才能做个让领导喜欢的下属？

是啊，这的确是个问题。有些人聪明伶俐但未必受欢迎，有些人踏实稳重但未必受重用。领导喜欢什么样的下属，的确让很多人捉摸不透。

做下属，要么不太聪明，要么特别聪明。

要么不把领导看懂，要么就把领导看透。

如果你只能看懂不能看透，是要倒霉的。

看懂不能看透的杨修，自认精于读心术，能把领导的心从里看到外，看完之后还总爱点评一番，于是领导曹操极烦他，早晚寻了个理由杀而后快。杨修是懂了，只是没有弄透，做领导，为得就是一个舞台，可以供他唯我独尊的演出。而一个喜欢演出的领导，大多不喜欢那些聒噪多事的剧评人。

看得懂又看得透的诸葛亮，诸葛亮聪明，读心术绝对不次于杨修，老板刘备猫哭耗子那一套谁都明白，但明白也不说，而且能够迅速的让自己进入角色，跟着老板一起去表演。这就是看透了，把“副手”这个行当做明白了。

那些看不懂更看不透的比如生活中的小张小王小李小赵们，他们不精于攻心术，也极少猜度领导的心思，这也是“聪明”的一种：对领导，不要用猜的，你越小心翼翼的应对，他越会对你不放心。你越没心没肺，他越信你。毕竟，领导，都希望貌似高深一点，被下属看透，是件挺没面子的事。

这就是要面带猪样，心头要嘹亮！