陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

人口市场划定以后分析不同市场的特征与定位。例如，麦当劳以孩子为中心，把孩子作为主要消费者，十分注重培养他们的消费忠诚度。在餐厅用餐的小朋友经常会意外获得印有麦当劳标志的气球，折纸等小礼物。在中国还有麦当劳叔叔俱乐部，参加者为3至12岁的小朋友，定期开展活动，让小朋友更加喜爱麦当劳。这是相当成功的人口细分策略，抓住了该市场的特征与定位。

（3）麦当劳根据心理要素细分市场。根据人们生活方式划分，快餐业通常有两个潜在细分市场：方便性和休闲型。在这两个方面，麦当劳都做的很好。例如，针对方便性市场，麦当劳提出“59秒快速服务”，即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台的标准时间为59秒，不得超过一分钟；针对休闲型市场，麦当劳对餐厅店堂布置非常讲究，尽量做到让顾客觉得舒适自由。麦当劳努力让顾客把麦当劳当作一个具有独特文化的休闲好去处，以吸引休闲型市场的消费者群。

麦当劳对地理、人口、心理要素的市场细分是相当成功的，不仅积累了丰富的经验，还注入了许多创新，从而继续保持着餐饮霸主的地位。企业在市场细分三要素基础上继续深耕细作，便可在未来市场上保持住自己的核心竞争力。