深耕汽车后市场行业十余年，拥有丰富的汽车服务门店的管理经验，丰富的终端零售运营管理经验、连锁化运营、打造一只高效的销售团队等，老师成熟案例有：2014年北京爱义行百万雷霆营销策划case；2017年油站汽服单点爆破活动策划case；
专业操盘传统汽修厂的商业模式设计，快修快保门店盈利模型设计，并输出汽服门店的连锁化运营管理方式、传统维修企业向新能源汽车维修模式转型模式，新能源汽服门店的设计；
现任团车网（Nasdaq：TC）车后业务负责人、曾任职花生好车大区经理、新焦点爱义行汽车服务连锁集团（HK.0360）常务副总、区域总经理、副总经理、集团总监。
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