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员工管理讲师课程

张海林 新生代员工管理与领导艺术
90后员工管理管理激励新生代员工
【课程背景】 随着新生代员工悄然步入职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在新生代员工身上，似乎己不再适用。“新生代”是一个特殊的群体，
蒋小华 如何做好员工管理
管理技巧
第1章 基本认知：管理自己，领导他人1. 你属于哪种类型的管理者？ 2. 管理者的基本角色和职责； 3. 从员工管理升级为员工领导； 4. 新时代管理者的基本思维
蒋小华 90后员工管理
中层管理
第1章 90后员工很难管理吗？1. 互联网时代，传统的管理模式已不凑效； 2. 新时代的管理7项基本变化； 3. 互联网时代的管理4个基本特征； 4. 90后员工
万盛兰 《新生代员工管理与激励》
新生代员工管理新生代员工激励
【培训时间】：1天 【培训对象】：中基层管理者 【培训方式】：生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！ 【课程背景】 《中国企业员
陈晓璐 赋能新生代——9500后员工管理
新生代管理95后管理中层管理团队建设领导力
培训背景 为什么需要这门课？ 随着95-00后职场大军的大批来袭，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了如何破解95-00后员工
司铭宇 司铭宇老师《新生代员工管理与素养提升》
新生代员工管理8090后员工管理年轻人管理
《新生代员工管理与素养提升》 课程收益： ü 提高管理人员对所谓的新新人类90年代后人员的全面认知； ü 更为客观地评价，分析和面对90年代后员工； ü 掌握90年
宋致旸 领导者之剑：新生代员工的管理
人力资源团队建设团队管理创新管理新生代管理
Ø 课程背景 很多人认为95、00后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变95、00后的心智，而是如何根据95、00后的特
董天乐 95/00后Z世代员工激励与管理
新生代员工管理90后管理95后管理
第一单元：95/00后Z世代员工管理遭遇难题 0.5 1、95/00后Z世代管理：危机还是机会 2、讨论：95/0
罗鹏 综合管理提升类课程：制造业新生代员工管理策略与出路
领导力工业品人力资源精益生产现场管理
课程背景 如果他们愿意，他们能很快融入人群； 如果他们愿意，他们上手快、动手能力强； 如果他们愿意，他们比我们灵活，变通； 如果他们愿意，他们可以创造性地完成任务
涂远伟 做最有价值员工
员工管理提升员工职业素养
【课程目的】 将毕生岁月奉献给一门手艺，一项事业，一种信仰，这个世界上有多少人可以做到呢？如果做到，需要一种什么精神支撑呢？ 【授课对象】 企业所有员工。 【课程
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