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管理咨询讲师授课见证

江上 流程优化管理    世捷管理咨询
经济学家
流程优化过程的重点是目标问题导向和共识的形成。一方面，要明确 目前现状存在的问题和流程优化的目标，切忌漫无目的的优化；另一方面，流程各方参与者对问题和优化方案共识的
谭小芳 旅游企业文化管理管理咨询
旅游企业文化管理管理咨询旅游企业文化管理咨询师有哪些？旅游企业文化管理咨询公司有哪些？旅游企业文化管理咨询专家哪里找？旅游企业文化管理咨询系统如何落地？旅游企业文化
赵亮 管理咨询工具----组织结构模型
企业管理
功能型组织结构(functional structure)(如下图)是按照企业各个单位所执行的工作性质来构造的，该组织结构一般根据人们共同的专门知识、经验或使用相
赵亮 管理咨询工具-------波士顿矩阵
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波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿
周洪超 【智立行企业管理咨询分享】
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一、什么样的企业需要做管理咨询服务？ 1、企业要发展、要提升、要改革需要强大的推动力，单靠企业内部力量难以达成； 2、需要提高企业效益、降低成本，为避免企业少走弯
杨宝铭 浅谈企业管理咨询中的治疗
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一个企业在管理上遇到问题的时候，该怎么办？有的企业选择内部自己解决，有的企业则选择了企业管理咨询服务。这也许是你不错的选择，这样的方法属于一种寻找外部力量帮忙的办
谭小芳 酒店企业文化管理管理咨询
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赵亮 管理咨询工具----知识管理战略
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赵亮 管理咨询工具------基本竞争战略
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黄太乾 管理咨询的角色定位和三种层次
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管理咨询师的角色定位，专家，医生，教练，培训师，管理变革的推动者 一、专家的角色是拥有专业技术和专业技能的人，咨询人员必须是管理领域的专家，管理咨询人员具有从初步接
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