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管理咨询讲师授课见证

赵亮 管理咨询工具-------波士顿矩阵
企业管理
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿
谭小芳 酒店企业文化管理管理咨询
酒店企业文化管理管理咨询酒店企业文化管理咨询师有哪些？酒店企业文化管理咨询公司有哪些？酒店企业文化管理咨询专家哪里找？酒店企业文化管理咨询系统如何落地？酒店企业文化
赵亮 管理咨询工具----社会惰化
企业管理
所谓社会惰化，是指个人与群体其他成员一起完成某种事情时，或个人活动时有他人在场，往往个人所付出的努力比单独时偏少，不如单干时出力多，个人的活动积极性与效率下降的现
蔡忠成 管理咨询给企业带来之价值
公司治理
国内的咨询业在不断的走向行业与专业细分的过程，笔者认为，凡是从事过企业管理咨询辅导过几个项目的人，在前期与企业家沟通时，会经常被企业家问到这样的问题，“如果通过您
赵亮 管理咨询工具-----关联图法
企业管理
关联图法 (Inter-relationship diagraph) 影响质量的因素之间存在着大量的因果关系，这些因果关系有的是纵向关系，有的是横向关系。纵向关系可
杨宝铭 浅谈管理咨询公司与企业之间的关系
团队管理创新管理中层管理营销管理企业文化
三国演义中孙策临终前对其孙权留下两句遗言——“内事不决问张昭，外事不决问周瑜”。大致意义是：关于内政的事情无法做出决断就请教张昭，关于对外的事情无法做出决断就请教
赵亮 管理咨询工具-----业务流程重组
企业管理
业务流程重组 BPR（BusinessProcess Reengineering）也译为：业务流程重组、企业流程再造、是90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默（Mic
孙军正 孙军正老师谈管理咨询
执行力
孙军正老师谈管理咨询管理咨询，有时被称为企业管理咨询或管理顾问，即通过对公司现存问题的分析，提出改进方案和未来发展方案。一般而言，管理咨询公司的咨询一般分为四大阶段
杨宝铭 企业管理咨询的发展历程和特点
中层管理生产管理团队管理创新管理战略管理
现在的企业要想发展的更好，发展的更快就需要进行各种的培训，于是随着企业这种需求的存在，所以相关的企业管理咨询也就随着出现了，但是为了适应市场的需要，企业管理咨询也
赵亮 管理咨询工具----双因素理论
企业管理
双因素理论(TwoFactor Theory)又叫激励保健理论(Motivator-HygieneTheory),是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredr
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