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smed讲师课程
程学友
【开课通知】2017/12/16《SMED快速换模(线)生产技术应用》
质量管理
精益生产
精细化管理
培训管理
项目管理
《SMED快速换模(线)生产技术应用》精益管理2017年12月16日 下午 14:00—18:00 佛山市南海区桂城宝石西路1号C时代3栋综合楼4楼 课程对象企业
李忠
《快速换模SMED》
精益生产
现场管理
生产管理
精细化管理
课程介绍 【对象】企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者、设备部门与模具部门工程师 【课程优势】 l 这是一门实用性、操作性并具的课程 l 这是一门对于
金昕炜
【金昕炜】标准作业、SMED与Layout布局设计
标准作业
smed
快速换模
layout
工厂布局
课程提纲: 一、标准作业 1、 量化 2、 标准化 3、 作业标准 4、 标准作业 二、 SMED快速切换 1、 SMED标准作业流程 2、 SMED四则 3、
王亚飞
如何有效地实施SMED
smed
精益生产
完成本课程后,您将能够: •解释快速换型 (SMED) 工具的用途 •描述实施快速换型 (SMED) 所涉及的步骤 •了解快速换型 (SMED) 在推动绩效方面所
田高峰
《工程分析与改善》《快速换线-SMED》
精益生产
现场管理
生产管理
1.问题意识(1d):火眼金睛,问题挖掘,防患未然见实效; 2.工匠锤炼(1d):改善的战力提升,现场管理技能提升; 3.永攀高峰(1d):挖掘金矿,提高利润;
余伟辉
精益SMED快速换模(2)
精益生产
【培训课题】:SMED快速换模【培训课时】:6小时【课程介绍】: 换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。因为换线时间长,大家习惯与大批量生
余伟辉
精益SMED快速换模
精益生产
【培训讲师】:余伟辉(电话13928030335QQ:188333627助理电话13622963857 QQ:2412360481)【培训课时】: 1天(6小时)【
余伟辉
精益SMED快速换模
精益生产
【培训课时】:6小时【培训对象】:厂长,生产经理,生产主管,设备工程师,精益主管,车间主任,工程师【课程介绍】:换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低
王霞斌
SMED(单分钟换模)
精益生产
The mainly content will be covered as below:本课程主要围绕以下一个大纲展开:1.什么叫做切换时间 Setup time
张永嘉
快速切换(SMED)实战训练课程
现场管理
【课程目标】通过两天的学习,使参加培训的学员了解快速切换的重要性,清晰快速切换的原理,掌握提高切换效率的方法,降低产品切换时间至少50%,转变思维以实现工厂持续改进
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