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大店讲师授课见证

柴建新 中国互联网发源地：桐乡之大店崛起
桐乡大店互联网思维模式
2020年，在中国互联网发源地中国桐乡，一场关于《大卖场思维》地产峰会暨大店模式启动会隆重召开。作为主讲嘉宾，重点阐述了互联网地产的未来，和线下线上相结合的大卖场
舒立平 你的品牌适合开大店吗
终端零售
长期的终端培训服务工作，发现有很多品牌的运营模仿现象严重，而大部分模仿的多是一些表面现象。很少有老板愿意从问题的根本上来看待问题。。。借此平台和大家分享一下最近关于
李坤恒 大店管理使用手册1
企业管理
人员架构及职责范围第一管理团队：店长：主持全店的工作规划和授权，店铺责任的承担，主持店铺的营运管理―――（详见店长工作说明）主管高售或高售（两名）：做为班次的负责人
吕斌 《吕斌餐饮品牌》推荐：如何从小店做到大店
品牌策划
为了方便沟通您可以添加吕斌个人微信：lvbin365 菜品提供：周建军 ——智卓餐饮策划托管部出品总监 菜品名称 泰家豆腐 菜品类型 热菜 菜品口味 鲜香 理论成
马忠子 《美容院十大店务系统》
销售技巧人力资源品牌策划营销管理执行力
授课老师：马忠子 授课地点：延安 授课对象：陕北美业总裁 授课时间：2016年5月 授课主题：《美容院10大店务系统》 授课内容：老板忙，员工茫。老板不忙，企业倒
李坤恒 大店管理实用手册3
企业管理
奖惩条例的设定※ 店铺管理人员罚款制度1.店内人员安排不到位（出现严重缺岗） 20元2.市场活动员工不清楚并不向顾客介绍 20元3.未配合市场活动更换陈列用品 5
柳叶雄 提升业绩的十大店铺管理技巧
营销管理
在商品经济发展迅速的今天，门店消费就成了众多消费者喜爱的一种购物方式。但随着市场快速发展，很多门店在店铺经营管理上就遇到了各种问题，也因为很多店铺因为管理不当而造
李坤恒 大店管理实用手册2
企业管理
基础管理一. 为了有效的掌控各级别人员，首先要建立各级别交接本，使用方法如下：1. 店长交接本：店长把重要事项写下由各组别负责人完成并跟进2. 店铺管理人员交接本
李坤恒 大店管理实用手册4
企业管理
有关防盗扣的规定一. 装扣得位置要统一1. 衣服：钉在右下摆处（大扣在内，小针在外，大扣不得露在外面）2. 鞋：左右脚统一位置，靴子如果没有系带或拉链的钉到鞋后面
李治江 「原创」家居建材品牌大店的生存之道
终端零售
读而思duersi虽然过去的一年对于家居建材行业而言可谓困难重重，充满了过冬的无奈和叹息，然而家居建材行业未来的刚性市场需求以及快速成长的市场机会，仍然没能让很多厂
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