李斌斌,李斌斌讲师,李斌斌联系方式,李斌斌培训师-【讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
李斌斌:从中国历史看企业可持续发展之道
2016-01-20 1809
对象
中高层管理人员
目的
从中国历代王朝的兴衰更替,探寻企业可持续发展之道。
内容
一、中国历史的大趋势
1.三个阶段,两大转型
封建时代(夏商周)——帝制时代(秦——清)——民主时代?
2.中国历史的兴衰周期率
大分裂后的统一王朝二世而亡

春秋战国(前771年~前221年),551年→秦(公元前221年~公元前206年),16年

魏晋南北朝(220~581年),361年→隋(581年~618年),38年
二世而亡的王朝之后会出现强大而持久的王朝

秦(公元前221年~公元前206年),16年→西汉(公元前202年~公元9年),210年

隋(581年~618年),38年→唐(618年~907年),290年
政权建立后,二代出现皇权危机
秦,公子扶苏与秦二世
西汉,惠帝与吕后
西晋,八王之乱
隋,杨勇与杨广
唐,玄武门之变
宋,烛影斧声
明,靖难之役
清,多尔衮监国

二、打天下与坐天下的区别

创业者1.贵族2.农民、奴隶3.读书人

创业条件:1.乱世(失去权威)2.远见3.胆识4.人才

1、  天行健,君子以自强不息

2、  地势坤,君子以厚德载物

三、治世的条件

1、  制度化(人才选拔、培养、考核制度;政治组织结构;皇子的培养;经济、军事等制度)

2、  思想与文化

四、组织可持续发展之道

1.      制度(宽严得当),以中国文化为基础

2.      领袖素养(全面【思想、行政能力、情操】)

远见

胆略

毅力

整合资源的能力

3.      企业文化(传统与现代)

4.      商业模式

全部评论 (0)
讲师网广州站 gz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中