第一部分：领导战略 1、 为何没有执行力 为何没有凝聚力 为何没有向心力 为何没有忠诚度 为什么你无法激励员工 如何具有格局的领导人 你是让员工服气还是服从？ 领导讲道理不管用、强迫不管用 领导者
任何人的成长都需要有“意愿” 佛度有缘人 送给有想法没办法的人 送给谦虚的人 送给更好的人 我的立场：说我做到的 做过的 用心100% 你们的立场是： 爱是一种选择
1、分享经济时代如何建立关系 2、如何经营关系 3、关系排毒 4、关系危机 5、你的情商是真情商还是假情商 5、沟通本质 1、 人群中为何你总是被或略 不自信 不勇敢 不想 没必要 2、 你
做一个别人喜欢的人1、为何有的人能够获得别人的支持，为何有的遭遇别人的拒绝 ——不喜欢你2、为何让别人喜欢你？ 为了获得支持，为了更好的关系、为了沟通3、如何成为别人喜欢的人1）性格2）形象3
为了提高企业人力资源使用率和人力资源价值1、企业成本管理中，什么成本是企业最大的成本？ ——人力资源是最大的隐性成本2、企业最大的投资是什么？ ——人力资源投资是企业最大的投资 做
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