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凌志:《商业模式转型再发展》
2016-01-20 2612
对象
总经理、总裁
目的
新经济环境下商业模式再次开发
内容

商业模式的创新基本上要解决回答三大问题。为谁做?做什么?如何做?

  在复苏期怎么样能够取得领先?基本的原则并不改变,首先要审视你的企业,你的商业模式是什么样的商业模式?如果是处于中国和发达国家两个板块之间充当牺牲品的状况,你就必须要转型。

未来,至少在所谓的后工业化时代,或者建立在信息经济基础上的时代,它的商业模式肯定会发生根本性的变化。这个新的商业模式特点:个性化营销、订制生产,以社会化的供应链管理为基础,形成一种多品种、小批量的新商业模式。

如何制定适合企业自身的商业模式以适应新时代的商业发展趋势,尽在课程当中。

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