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凌志:《落地营销实训--战略版》
2016-01-20 2656
对象
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理
目的
学习营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与发展
内容

从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划,而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式。从产业层次来看,战略表现为一种定位,从企业层次来看。战略则表现为一种观念。战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋。

核心思想是形小神大,企业通过形小来实现在两极市场环境下的灵活应变,通过神大来实现一种运用资源、发挥资源、创造资源的利益最大化。这正如《孙子兵法》所云:不可胜者,守也;可胜者,攻也。善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上。

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