【课程收益】：
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用............
通过大量的案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性；了解一流大型企业预算管理的特点及精髓；了解一流大型企业预算编制系统成功经验；掌握全面预算管理系统成功的关键所在.........
【培训对象】：
总经理、部门副总、总监、经理等
【课程大纲】：
引子：
第一节：以预算计划为核心的大型企业管理系统
一、国内一流大型企业预算管理.........
二、一流大型企业管理平台的构建与组成
三、一流大型企业内部预算管理..........
四、全面预算管理系统和计划目标管理系统融合
五、一流大型企业高质量的计.........
六、一流大型企业计划管理流程
七、大型企业计划系统之间的业务关联
八、大型企业计划管理系统的实施重点
案例分析：碧桂园的计划管理系统
第二节 一流大型企业的预算编制系统
一、大型企业全面预算的编制..........
二、全面预算管理系统与计划管理系统............
案例分析：碧桂园优异的计划管理系统
三、大型企业全面预算管理预.........
四、收入成本费用支出的精确预测与编制
案例分享：碧桂园如何编..............
第三节 全面预算管理系统成功的的关键
一、大型企业成功执行全面预算......
二、预算费用支出与财务授权管理系统建立
三、预算责任单位每月结算数据的........
四、企业月度预算执行差异分析与检讨报告
五、重大预算差异的调整与快.统.............
案例分析：某地产公司总经理的授权管理
案例分析：某工程部重大差异是什......
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