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全动力企业精细化实效管理执行导师

绩效管理人力资源门店管理营销管理

辽宁,沈阳 40 ~ 50 岁

《全动力激励性薪酬设计执行》《全动力绩效考核设计执行》《全动力门店团队打造》《全动力岗位职责说明书设计执行》《全动力顾问式谈单训练》《全动力工作流程设计执行》

¥20000 元/天: 参考价格

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全动力企业精细化实效管理执行导师
中华垚商学院·舜垚学堂创始人
新浪微博认证教育博主
头条号认证作者
己所不欲勿施于人是我的授课准则，敢于“先授课，后付费”操作。给企业讲绩效管理，首先给自己设定考核指标。切实帮助企业解决管理过程中实际的问题，客户满意了我再收费。我没有天花烂坠的国际背景，没有高大上的大企业案例，专注于中小型民营企业的实效管理，大企业的好机制，好系统，拿来了落不了地也是徒然。企业经营管理是动态的，学习再多的格局性的知识只会让老板更加的痛苦不堪，因为老板的格局再高，手下的能力，思维不匹配，只会痛苦了自己！跟我认认真真学学运营计划怎么制定？工资到底怎么开？员工考核怎么做？企业员工岗位职责说明书怎么编辑？怎么安排工作才高效？什么样的流程适合自己，到底怎么做？产品卖点怎么提炼？······
本人2009年从一线业务员做起，2010年开始带领团队开拓市场并记录经营思维，实操方

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[杨舜垚]【实操训练】岗位职责说明书的制定: 讲的再多，不如直接落地。第一步：需求方提供原有岗位的职责1份。第二步：免费进行岗位职责量化。第三步：满意后根据岗位数量和工作量确定服务金额。第四步：合作后按标准交付。结果论是唯一检测好坏的标准，企业越来越乱的根本原因是岗位职责说明书界定不清。; 2019-10-24

[杨舜垚]【高能营销2期】揭秘与“鸟人”同行的战略营销感悟: 本期导视：领课薇信：I3I666624O3 报喜鸟集团的悟道之行，战略营销决胜千里。 1-战略营销中的本身优势选择。 2-基于自身优势的产品结构规划。 3-基于代理商思维的渠道再优化。 4-战略战术双管搞营销。; 2018-07-24

[杨舜垚]【高能营销1期】如何把人性的弱点变成现金？: 本期导视：领课薇信：I3I666624O3 人什么都容易丢掉，唯独人性的弱点藏在灵魂的深处，全动力营销练就五指如钩，狠K人性弱点，开启掘金之路。 1-慵懒营销策略 2-贪婪营销策略 3-窥视营销策略 4-虚荣营销策略 5-攀比营销策略 6-善变营销策略 7-多疑营销策略 8-恐惧营销策略; 2018-07-24

[杨舜垚]【超强领导力2】总是开无效会议？8分钟让会议高效120%！: 本期导视：【薇课领取：I3I666624O3】会议系统是最好的管控手段，纵观1000家优秀企业，他们的共同点都是“有一个高效会议”。开不好会就得不到预期结果，开不好会就会浪费时间变成烂尾会，开不好会就会成为道长指挥一群僵尸的领导发言会，开不好会就会成为彼此之间推卸责任的“找出谁是罪魁祸首的批判会”，开不好会就会让主持者名声扫地，威望尽失，从此人格魅力一落千丈。。。。。。那么，本期课; 2018-07-16

[杨舜垚]【超强领导力1】管理者安排下属工作的秘笈心法·实操训练篇: 本期导视：【薇课领取+I3I66662403】无论你处于哪个职级，这节课都将改变你对“有效安排工作，提升任务完成度”的破天荒一般的重新认识！请在笔记本上写下三个问题： Q1-我安排给下属的工作为什么完不成？ Q2-我安排给下属的工作为什么虽然完成了，但没有达到预期效果？ Q3-我安排给下属的工作虽然达到了预期效果，但为什么占用了我大部分的精力与时间追踪才能完成？这些问题，当你学习训练完成，毕; 2018-07-16

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