客户：众志集团 地点：福建省 - 泉州 时间：2010/11/22 0:00:00 以目标引领组织、以目标协调组织，引导企业不断前进，是PDCA的实践，目标绩效管控是总裁的自我要求及带领团队必备的好工具。 战略规划及执行计划是企业思考的重点，企业应用这个系统，整理企业的经营思路，按目标别、部门别、阶层别、阶层别规划具体执行落地的方法，并规划各阶段目标重点与检查管控机制，结果与过程的规划管控，是提高执行力的具体方法，并每年逐步完善，执行力与企业效益，都可以有效提升，课程应用性强，课后应用3-6个月效果明显，进而达到抓住重点、轻松高效。