文 张松林

前题：可以没有经验，但不能没有激情。

创业老板一定要明白，首先今天的生活质量，就是今天你的尊严；昨天的荣华富贵，昨日的辉煌已不再是你今天的荣耀。昨日之我已死，今日之我重生。婚庆创业老板，面对六件事，无条件享受与溶入生命。

1. 选择经营婚庆公司前，一定要看清行业在选择，不要走别人都已失败的路，一定要调查清楚婚庆行业的发展趋势，不做别人放弃的事，认清形势，宁愿前面等，不在后面追。策划企业规划，做出自己力所能及的战略规划书，认清行业顶端和最低端。

2. 婚庆公司经营的定位，选择婚庆后一定要做一个定位，什么都做，一定失败，想什么事都完成，一定要看手中的牌，自己要做的事没做好就什么事都启动，一定会崩盘的。认清自己的主线，做主线附加值，不要跑偏。

3. 婚庆公司前期投资，是与人合作，选择相信别人，还是给自己留一手，将来自我吃独食。千万不能误判，相信自己，相信合作伙伴，先成就别人，再成就企业。

4. 机制运营：一定让有能力的人挣到钱，要从长远看一个人。

5. 营销方式：婚庆营销，首先就是打通产业链，做出精品工程，让竞争对手另眼相看，做出自己的产品计划，销售流程。

6. 婚庆平台与产品管理：我的团队在哪里？我如何培养他们？我如何成就他们？他们如何成就我？所以作为婚庆运营者一定要有精细化的制度与详细的工作分工，创造员工晋升平台。

婚庆创业老板，一定要记着一句话：创业绝不是为钱活着，否则不配成为婚庆创业老板。创业老板一定要有担当，有价值，有责任，有成就。创业老板不是婚庆产品的生产者而是要有策划的智慧，缜密的思维，良好的态度。