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零售行业业绩提升/管理系统打造/企业学习型组织建设/企业大学
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零售行业业绩提升/管理系统打造/企业学习型组织建设/企业大学

浙江,杭州 40 ~ 50 岁
《店长核心能力训练》 《单店业绩倍增》 《打造团队执行力》 《管理者如何打造高绩效团队》
¥20000 元/天
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甘万龙的简介
【资历背景】
中国奥康集团奥康大学创建人
中国传化集团传化学院创建人
亚洲第一所特许经营学院客座教授
贝尔宾®团队角色授证咨询顾问
领导式管理®高级授证讲师

【职业背景】
有16年大型上市企业实战经历,在互联网行业、零售行业企业管理上有着丰富的实战经验,在企业人才培养和企业管理者的领导提升方面有很深的研究,并独创了多种实用性很强的企业管理者提升管理水平的管理工具,深受企业管理者的喜爱。累计培养出500余名企业中(高)层管理者,提升了企业管理整体水平。多次成功主导了企业战略变革和组织变革。

【实战经验】 
在企业大学建设与运营专注15年,2007年创建了奥康大学(奥康集团603001),并独立运营了10年;2015年独立创建了传化学院(传化集团002010);
在学习项目设计方面有很深的研究,独创的“六脉神剑”项目设计法,很好的解决了
课程 更多>>
[甘万龙]打造高效执行力
激发愿力,提升利润 打造高效执行力 ——向执行要结果 【为什么要学这门课?】 任何一个企业,都不缺乏伟大的战略和缜密的计划,但他们真正所需要的,却是把战略落实到位的执行力。执行力是连接企业战略构想和实践的桥梁,战略构想再伟大,也要有人将它付诸实践,这一切靠的就是执行力。 执行力包含“完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度”三个部分。执行力对个人而言就是办事的能力;对团队而言就是团结协作完
2018-05-07
[甘万龙]管理者如何打造高绩效团队
管理者如何打造高绩效团队 【为什么要学这门课?】 假如现在给你一个团队,两个人,四个人,一个部门,或是一家公司,你会怎么管呢? 这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而
2018-05-07
[甘万龙]单店业绩倍增
课程大纲:一、店铺销量下降该怎么办?? 特价和促销能提升业绩吗?? 销售=商品X? 销售业绩=?? 销售业绩提升的关键二、提升单店销售业绩的要素? 创造天时—让顾客感觉店铺销量极佳? 创造地利:让顾客停留时间延长? 创造人和:快乐专业的团队? 创造产品价值:提高某部份产品的竞争力? 创造服务:让顾客感觉快乐满足? 创造品牌:口碑比广告更重要三、创造天时与产品价值-让顾客感觉店铺销量极佳? 导购的最
2015-03-12
[甘万龙]店长核心能力训练
课程纲要:第一章:成功店长的重要性与角色扮演? 店长的四种类型? 店长成败的七个灵魂? 店长日常八项工作重点? 店长应具备的的五能力、四性格? 店长应掌握的八知识、五态度第二章:如何建设销售团队? 团队的任务和目标是什么? 如何分析销售团队的成员? 如何促进团队合作? 如何诱发团队成员发挥最佳表现? 创造自我管理团队? 销售队伍筑建的诀窍? 中途接管团队的注意事项? 重建成功销售团队的九个步骤第三
2015-03-12
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