导论

没有完美的个人,只有按每得完美的团队

巨星云集≠团队优胜

团队五项修炼之脑图

核心问题：团队比人才更重要

主要解决：团队是什么？为什么企业把焦点由人才向团队转移？打造卓越执行团队标准是什么？

一、共同的目标是执行力的根本

如何引领团队走向目标

核心问题：执行团队重在如何将组织目标转化成所有成员的目标

主要解决：为什么团队领导总是对的？带团队是不是要把每个成员都带动起来？有没有更好的方式？

二、先有凝聚力再有执行力

影响和谐的九个误区

完美沟通的六项法则

核心问题：沟通让执行更有效

主要解决：团队沟通存在的九类问题是什么？团队沟通的基本法则是什么？

用团队放大自我

以小品构成大作

核心问题：用团队保证执行的力度

主要解决：为什么说借力比努力更重要？团队能为个人成长带来什么？认真做好每项工作为对团队建设有哪些益处？

四、绩效管理是团队执行力的动力和保障

如何提升团队行动力

树立五种团队精神

核心问题：执行的5项绩效标准和3项承诺

主要解决：为什么团队执行的根本在于绩效？团队执行以目标为导向，绩效标准和承诺是什么？

五、与时俱进不断学习

成功者的两个重要素质

学习型团队的三重境界

核心问题：学习型执行团队成长历程

主要解决：团队管理者为什么不能服众？团队建设要经历什么样的历程？哪重境界对于提升执行力更有益？

本课程精华版为一天，8小时；完整版为两天18小时。