本课程主要依据中小企业管理中实际出现的问题，从战略上剖析，并利用科学合理的三角诊断方案清晰的解说企业出现这些问题的根本原因。同时通过四维管控原理管理的讲述了，企业管理的基本模块，从而清认识晰的认识了企业未来发展走向。

具体流程如下：一、企业常规性的问题

                            二、企业家本身的问题

                           三、为何会出现这些问题

                          四、如何诊断企业出现的问题

                         五、四围管控系统

                         六、企业未来发展如何走向