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传统文化进企业、系统化的企业文化落地
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杨永会:创新才能突破
2016-01-20 7737

目前的市场竞争有两大特点:

1、生产过剩越来越严重;2、同质化竞争越来越严重。

在这样的大环境下,任何一家企业,要想很好的生存和突破,除了不断的创新,几乎别无选择。

而中国的企业,目前最欠缺的恰恰就是创新。

因为创新不足,目前中国的企业,大多还处在全球产业价值链的最低端。比如为国外代工生产一部手机,我们中国的企业最多只能获得利润的5%,而百分之九十多的利润却被国外企业所赚取;

因为创新不足,目前中国的企业,大多还停留在高污染、高能耗、低利润的粗放式的最原始的经营阶段,或者苟延残喘,或者难以为继;

因为创新不足,很多中国的老字号企业,不知不觉地竟被活活的饿死,比如我国著名的王麻子剪刀,虽然具有三百多年的发展史,但最终还是因为创新不足而破产倒闭;而瑞士军刀,虽然只有一百多年的发展史,但因为不断创新,能够做到与时俱进,适应市场,现在竟成为世界上最大的刀具生产企业,年产值达十几亿。中药产业作为中国传统的国粹,因为缺乏创新,现在却被日本企业打得落花流水。目前世界中药市场的80%被日本占领,剩下的20%也大都被韩国、台湾等东南亚企业所瓜分。创新不足,现在几乎成了中国企业走向世界的最大的障碍!

 

关于创新的重点,有两个核心理念:

1、    全方位创新。全方位创新的本质,就是要努力的打造一种依靠创新来驱动的企业发展模式,包括战略创新、产品创新、服务创新以及文化创新等。在企业的发展上,任何一方面的创新,都有可能会对企业产生革命性的改变和突破。分众传媒的创始人江南春因为创新了一种全新的广告模式,因此迅速成为广告行业的超级大亨。江南春说过一句话:在创意面前,生意是不平等的。在所有的创新面前,最重要的是文化创新,所谓的文化创新,核心就是观念创新。任何创新,最重要的是观念上的创新,最难的也是观念上的创新。因为人是一种习惯的动物,人天生是不愿意改变的,这叫路径依赖,因此,鲁迅先生说过一句话,他说要想搬动一张桌子,甚至要拆掉一座房子。而一个企业的生存和发展,就像人体的血液一样,只有不断地新陈代谢,才能保证人体的生存和健康。古代哲学家庄子提出了方死方生,方生方死,死死生生,无穷尽矣。我们人类之所以能够发展到今天,就是源于创新的力量。我们今天所享有的一切文明,也都是创新的结果。可以说,没有创新,就没有我们今天的一切。

早些年流行一本书,叫《谁动了我的奶酪》,这本书的核心思想只有两句话:第一句话,你不改变就会被淘汰;第二句话,放弃旧的,就会得到新的。

2、所有的创新,目的只有一个,都是为了解决问题,解决客户的问题,解决市场的问题,解决企业的问题。

阿里巴巴的支付宝是如何来的?是从客户的需求、从客户的烦恼逼出来的。买家和卖家整天吵架,一个不付款,一个不发货,互不信任,这时候问题就来了,机会就来了,创新也就来了。这叫问题倒闭创新。习近平说中国的问题倒闭中国的改革,同样,客户的问题,市场的问题,企业的问题,就会倒闭企业的改革。企业的改革,就是企业的创新。日本有一家企业,专门生产车船用的螺栓,效益一直很不错,可到了八十年代中期,生产该类产品的企业就有很多了,因此企业效益越来越差。这时候,这家企业就开始进行创新,他们经过五年的研究,终于研究出了一种能抗海水侵蚀的特种螺栓,该产品很快就销售到了世界各地,而价格却相当于原来产品的十倍,而且供不应求,因为全世界只有这一家企业能够生产这种产品。

这就是创新的魅力。

关于创新的方向,重点有两句话:

1、    做自己以前没有做过的,不断突破成长的极限。

就像GE公司提出的,要在不该改变的时候就开始改变,而不要等到了非改不可的时候再开始改变,因为等到了那个时候,就会错过最好的改变时机。

2、做别人没有做过的事情,挖一口属于自己的井。

有一幅漫画,题目叫《换个方向就是第一》,上面有一群鱼,都在往一个方向游动,但是只有一条鱼却往相反的方向游动,这就是创新的魅力。
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