客户：志盟化妆品有限责任公司 地点：广西区 - 南宁 时间：2011/10/1 0:00:00 学习内容：打造高绩效团队必须具备的条件：自主性、思考性、协作性 体会心得：团队是一个具备自主性，通过独立的的思考和有效的协作，以达到创造高效率、高业绩目的的过程。 心得观点： 一、团队，团队是一个区别于社会、家庭的组织，不等同于群体的组织。 1、社会，是以社会关系为依赖的，每个人都是社会的一个成员，社会是有所有的人类共同组建成立和认同的，包括人们的无意识和有意识。 2、家庭，是以血缘和个人情感为依赖的组织，家庭中主要以爱为核心，以此建立家庭成员之间的关系； 3、团队，是由社会和家庭中的不同成员，以达到共同的目标、实现利益为核心，组建成立的团队，他们之间的约束是以目标和利益为导向的制度规范的约束，是一个正式的组织团队。 二、团队的自主性，每个团队因其行业、经营范围、性质等不同而要求一个团队必须要有自己独立的自主性。 1、团队的自主性是区别于其它团队或者组织的根本依据； 2、每一个团队都具有自己的个性和特长； 3、团队的自主性是根据管理者的志愿和意向，独立自主的去完成一项任务或工作目标。 三、团队的思考性，团队一旦建立，那么他就会形成一个完整的系统，与人一样必须具备思考性。 1、团队是以完成个人和组织目标为导向的，完成这个目标必须要有科学合理的指导思想； 2、团队的思考不只是管理层，所有的成员和都会为团队的兴盛思考； 3、因为共同的目标，致使团队的成员思考成为一个完整的系统整体。 四、团队的协作性，协作顾名思义是相互的协助，从而完成同一件事情，团队的目标是组织每一个成员的，那么成员在工作过程中必然产生生产关系，有生产关系必须需要相互之间的协调。 1、协调，是指团队内部的生产关系和成员之间的关系的协调； 2、协调，是由团队的管理层负责担任； 3、协调是将一个团队，通过协调之间的关系，是的团队之间的成员或者资源能够更好的、尽快的完成工作目标。 五、团队的自主性、思考性、协调性，当其达成一致的共识时，则能快速的完成工作任务，即就是打造高绩效的团队。