第一部分：课程引导部分 ? 了解人类最容易犯的两种错误 ? 让全体学员了解何为体验试 ? 分组，组建团队，选出队长定好团队口号 ? 团队成员间相互赞美 第二部分：使你的团队达到颠峰状态 ? 通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。 ? 学员分享 第三部分：团队价值观 ? 一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面出现时，当团队价值观不统一时，你和你的团队应该怎么办？ ? 通过活动体现团队的价值 第四部分：团队目标管理 ? 目标管理的方法 ? 目标设定的要求及依据 ? 学员设定2013年目标 第五部分：有效地沟通 ? 说出彼此心中的感受，让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧，透过游戏你将了解有效沟通的重要性 ? 学员分享强化：强化员工的高效执行意识 第六部分：突破自我、展现自我 ? 通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧，从而珍惜现有的一切。 ? 学员分享 第七部分：团队集体荣誉感 ? 透过活动，让队员亲身感受团队的伟大，团队的这份荣誉，是靠每位队员的努力赢来的，团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉 ? 学员分享 第八部分：团队合作性、团结性 ? 当团队有人跌倒时，团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他，让他慢慢站起来，只有团队每一位队员都站起来，都出一份力，这个团队才能壮大。 ? 学员分享 第九部分：感恩之心去工作 ? 时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人生将与众不同。 第十部分：团队士气展示 ? 通过士气展示检阅培训成果 ? 通过士气展示检阅员工的创造力和执行力