催收文本写作技巧-片头语 随着中国市场经济改革的进一步深化，信用经济也随之相伴而生，很多企业为了吸引客户都会给予一定的账期，他们为适应市场竞争， 采用过度宽松的信用政策大量赊销，在获得竞争优势的同时，也潜伏着极大的信用风险，进而导致资金链断裂，企业陷入濒临倒闭的漩涡。 导致企业失败，表面看是问题的直接反映，其核心是企业缺乏管理财务风险和控制现金流的能力。 　　曾经的巨人集团、德隆集团、三九集团倒闭，原因都是惊人的相似，他们都是因为资金链断裂，导致企业最后经营失败。 　　仅2012年经济数据显示，企业从银行获得的供应链融资总量约为7万亿，而企业所拥有的供应链资产却超过70万亿，其中应收账款超过20万亿。随着宏观调控的货币供应收紧，钱荒在各行业的出现，融资难度和融资成本急剧提高，更把企业推向生死存亡的两难境地。 今天，商帐催收已经作为信用管理行业的一个有机组成部分，上海财经大学、中国人民大学、首都经贸大学、广东金融学院等院校都设有信用管理这个专业，账款管理正在逐步被有先进理念的企业所意识，设置了信管部，为企业在资金风险控制管理策略方面发挥着不可忽视的作用。 从2006年12月诞生，纳斯信公司已经走过了第8个年头， 这8年中，我们肩负着客户的重托，尽最大可能为客户争取每一笔应收账款，完成超过5100个成功催收案例。其中不乏爱默生网络、ABB、国民淀粉、中化集团、中航集团、沈阳机床、华为技术、中兴通讯、菲达环保等众多知名企业。 这是一个奇迹，它证明了我们存在的价值，更突显了企业在赊销管理中存在的极大风险，作为企业主，赊销与不赊销是一件两难的事，在信用缺失的环境里，要求债务人履行承诺是多么奢侈的一件事！ 欠款那么难收，为什么我们就能收回，我们是怎么收的？是不是有什么特殊的背景和手段？带着这样的疑问，让我们开始进入，催收文本写作技巧的主题培训。