核心理念： 连锁发展依赖的不是能人，而是科学的组织结构及完善的管理机制； 连锁发展的复制不是名称，而是人的复制及整店运营模式的复制。 内容提要： ⊙总部组织结构规划——解决管理团队问题 ⊙股权分配结构
核心理念： 组织结构是为目标服务的，目标达不成，不全是能力的问题，关键是组织结构是否合理。想要实现目标，就必须有合理的组织结构相匹配，方能达到专人专事，责任到人的结果。 内容提要： ⊙团队组织结构规划
企业盈利根本 连锁裂变基础——模式定位篇 核心理念： 打造品牌的诀窍之一是专注，因此定位的诀窍是舍弃。首先是产品的舍弃，将精力集中在一种产品上；其次是特性舍弃，要将精力集中在一种特性上；最后是目标市场
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