管理胜任力测评与解析

随堂考试

1、在管理者的若干管理风格中，你认为如何匹配使用比较好？

2、在15项管理技能中，你感觉自己哪些方面有优势？哪些方面还需要改善？

3、你认为在你目前的岗位上，哪些管理技能指标是至关重要的KPI？

4、在15项管理素质中，你感觉自己哪些方面比较不错？哪些方面有待开发？

5、职业价值观分为哪几种？你感觉自己属于哪一类？

6、你认为自己目前最想获得哪些方面的培训或者学习？

7、案例分析：眼看9月份就快要结束了，可是自己分管的品牌的销售业绩不是太好，比公司要求的同期业绩指标低很多。部分下属员工思想有点涣散，更有甚者在背后抱怨公司分配的销售指标太高或不公平、抱怨市场行情不好、或自己挣不到钱等等；有几个新来的员工本来干劲很足，但现在已开始受到这些消极负面情绪的影响。作为品牌经理或部门负责人，你该怎么办？如果你是后勤部门，你又将如何支持这个品牌经理或负责人？