2018年7月4日，刘华鹏老师受邀为国网江苏省电力公司讲授《互联网时代下的员工管理培训》，200多名来自国网江苏省电力公司的中高级管理层及总经理聆听了刘老师一天的精彩分享和满满的干货指导。

国网江苏省电力公司此次200多名中高级管理层及总经理的培训学习，旨在迎合移动互联网时代的高速发展，打造一支具有时代气息并且充满激情的管理团队，用互联网的方式来做好员工培训，以求能够更好的服务客户。

小编在现场根据自己的速记对刘老师关于“互联网时代下的员工管理培训”相关内容剖析归纳总结如下，并在国网江苏省电力公司授课现场捕捉到刘老师的一些精彩瞬间，第一时间与粉丝朋友们分享：

1、让员工进的来后留的住，激发员工的创造力，把个体价值发挥到最大化，维护好彼此的利益，才是在这个时代下促进企业持续发展的必备良药。

2、现在90后员工成为公司发展的主力，95后也从象牙塔的学校步入职场，这些是互联网的原住民，跟着互联网一起成长起来的新生力量，接受到的教育与成长的文化背景与以前大不一样，再用胡萝卜大棒的模式去管控他们，一定会造成员工关系的紧张，适得其反。

3、如今的时代带来很多挑战，挑战的背后是机会，机会需要人才去创造，我们应该重视员工的体验，以责任与目标牵引员工的行动，赋予平台与激励，让员工从中获得收益。

4、只有尊重人性，才能管理好人心，企业的员工关系就可始终保持合作共赢，这样对企业、员工、投资者、用户来说才是最大收益。

互联网新媒体营销导师，专注互联网+新零售；北大、清华、复旦、浙大等EDP特聘讲师；工程管理学士、电子政务硕士、企业金融博士；北京企业联合会、北京市企业家协会常务理事；中国新媒体营销研究院创始人、首席营销导师；2018CCTC海峡春晚“中国十大讲师”称号；北京才富通科技有限公司创始人、天使投资人。