薪酬优化与员工激励培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 薪酬优化与员工激励培训课程有哪些？ 薪酬优化与员工激励培训培训讲师有哪些？ 薪酬优化与员工激励培训内训专家哪位最权威？ 薪酬优化与员工激励培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的薪酬优化与员工激励培训培训专家是哪位？ 欢迎进入著名薪酬优化与员工激励培训专家王改云老师课程《薪酬优化与员工激励培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述薪酬优化与员工激励培训的操作精髓 案例指导：分析薪酬优化与员工激励培训内训的经典个案 案例训练：掌握薪酬优化与员工激励培训的技能提升方法 行动建议：薪酬优化与员工激励培训培训的实战模拟练习 提升建议：引爆薪酬优化与员工激励培训潜力的行动方案 培训大纲： 一、建立内部公平性——“职位评价的力量” 1、用“公正的尺”量岗位价值——认识JE职位评价工具 2、企业内推行职位评价的方法与流程 3、如何利用职位评价结果，进行职务分类、薪资设计、组织设计？ 4、高层管理者如何识别"核心"人才？ 5、如何运用评估结果打通本公司的晋升、轮调通道？ 二、　建立以绩效为导向的薪酬规划 1、如何在薪酬体系中体现公司的战略与文化？ 2、薪酬设计步骤与技巧 3、如何设定薪酬政策和薪酬结构 4、如何结合市场信息进行员工个人薪资给付分析 5、如何依据绩效差异进行调薪 6、如何利用薪酬体系有效激励员工？ 三、“四两拨千斤”——非财务激励十八法 1、认识激励因子 2、怎样才能激励他人？ 3、理解组织管理中人员激励的目的与手段 4、员工激励 与实施困境（激励工具的操练与运用） 5、员工激励18个实用工具串讲与演练