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资深精益生产咨询师
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1、有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。 如果一家公司聚焦于为客户创造价值,那么,这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上,也就会出现对事不对人的文化。反过来
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 别把员工当成猪 1990年,一个周末的清晨。麻省理工学院教授詹姆斯·沃麦克,被急促的电话声惊起,电话的另一头是出版社编辑兴奋的声音:“沃麦克博士,书名叫做《改变世界的
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企业中既要推行5S,又要推行TPM,还要推行精益生产等等,究竟是哪个更重要点呢?这弄的有些管理者和员工很是头痛。 也许很多人会问,5S既然如此地重要,那它与TQM(全面质量管理),TPM(全员生产性维
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客户:IE技术与现场效率改善公开课 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/11/6 0:00:00 广州精弘益企业管理咨询有限公司和深港生产力基地培训中心在11月6-7日联合举办了《IE技术与现场效
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客户:乔登企业内训课 地点:广东省 - 江门 时间:2015/10/31 0:00:00 准时化生产方式是日本丰田汽车公司最先创立的一种独具特色的现代化生产方式。其特征是对必需的产品、在必需的时候,只
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客户:JIT-Kanban运作管理研修公开课 地点:广东省 - 广州 时间:2015/11/13 0:00:00 2015年11月13-14由精弘益企业管理咨询有限公司和精益生产促进中心共同主办的HL
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客户:丰田考察研修班公开课 地点:广东省 - 广州 时间:2015/11/17 0:00:00 2015年11月17日由精益生产促进中心和鹰击长空管理培训中心共同主办的HLEAN之《精益管理-丰田考察
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客户:精益爱好者 地点:浙江省 - 宁波 时间:2015/4/11 0:00:00 广州精弘益企业管理咨询有限公司与浙江人力资源所携手举办精益学堂免费公益精益生产宣传课程,邀请了各行业精益爱好者参加。
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客户:晓光模具 地点:湖南省 - 长沙 时间:2014/5/20 0:00:00 一、认识现场管理与现场改善 1. 企业竞争环境特点 2. 现场管理的定义与现况缺失分析 3. 现场管理的主要内容 4.
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客户:博励图鞋业 地点:广东省 - 东莞 时间:2013/11/21 0:00:00 一、精益思想 1、企业赚钱的两个公式 2、利润来自制造技术 3、不能增加附加值的活动是浪费 4、七大浪费 5、彻底
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