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★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流大学客座教授
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[王长震]众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练: 众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程主旨：本课程是针对企业非人力资源部门经理设计的人财管理与团队优势再造培训课程。已毋庸置疑，人是企业的柱石，人力资源是企业的活力之源、发展之源、财富之源，人力资源管理是支撑企业大厦的管理之基，管理之本。企业的经营战略确定了企业应该干什么和如何来干，下面的任务就要由企业的人力资源来完成。只有将人力融入企业团队，让他在实现企业战略过程中发挥作用，实现; 2015-01-21

[王长震]点石成金:非财务经理的财务管理沙盘模拟训: 培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2天（12小时）直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；课程简介：非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释晦涩难懂的财务; 2015-01-21

[王长震]渔夫和金鱼：冠军销售沙盘模拟演练: 渔夫和金鱼：冠军销售技术沙盘模拟演练课程主旨：对销售企业和销售经理来讲，没有比向顾客传递一个明晰、一贯的营销信息更重要的了。你的产品、价值观和顾客的期望定义了你的公司。这种定义为你公司提供了一种可辩认的形象，并令你公司在竞争中脱颖而出。它不仅引导了顾客同贵公司做生意的首次决定，还引导他们继续同贵公司做生意。如果顾客对贵公司没有明确概念；如果贵公司为吸引新顾客做了重大投资，却因此失去原来顾客；如果销; 2015-01-21

[王长震]体验式培训《商战2020》: 商战2020 项目名称：商战2020 项目性质：小组竞技项目任务：本企业利润最大化操作步骤 1、将人员分组，每个小组代表一个企业，进行企业文化建设。 2、简述商战地图内容，发放相关道具。 3、按照引导年任务清单进行操作，熟悉流程。要会进行利润计算，做平资产损益表。 4、进行年度经营。获胜目标为年度净利润最高。规则说明 1、经营期限为六年。 2、年初可以贷款，贷款额度以50万为单位，年利率为6; 2014-07-18

[王长震]体验式培训《沙漠掘金》: 《沙漠掘金》——创造性的提供了一个：具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台，同时将诸多管理大师的经验理论成功导入，为您打开了一个内训体验式的全新视野。《沙漠掘金》——强有力的体验式培训工具；帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式；强体验和高参与的培训项目，能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。沙漠掘金课程简介《沙漠掘金》（Gold; 2014-07-18

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