《顶级运营官》开篇既讲到企业运营中的阴阳之道，以下为部分内容的分享，相信对你一定大有益处：

‍‍民主ＶＳ独裁

《顶级运营官》语录：过份民主的企业，决策周期较长，错失市场机会。而过份独裁的企业，员工自主能动性减弱。

在民主与独裁之间，如何平衡呢？

我们的中国共产党给了我们最好的方案，那就民主集中制。好好向党学习一下操作方法吧！

推动ＶＳ带动

《顶级运营官》语录：在不同的阶段，我们应该有不同的领导方式，企业初创期，全靠创始团队身先率人，冲锋陷阵。企业发展期，初创团队必须进入运筹帷幄、决胜千里的谋略阶段，以势导人。而企业的基层领导必须继续身先率人。这就是平衡之道。

精神ＶＳ物质

《顶级运营官》语录：在团队激励方面，企业必须学会精神与物质双管旗下的策略。过度精神激励，而没有及时给予物质激励，团队成员就是逐步失去信心。而过度物质激励，员工与企业之间只有了纯粹的利益关系，一旦企业遇到瓶颈，团队便一轰而散，凝聚力便不堪一击。精神与物质同步，使命与财富同行，才是基业长青之道。

人治ＶＳ法治

‍《顶级运营官》语录：所谓人治就是企业与员工之间形成情感链接，通过人情式经营，来维护双方关系。人治的根本点是以某个人为中心，决策时以人为主。人治讲究的是忠义权谋！而法治就是通过系统、机制来运营企业。个人的情感与工作无关，一切以系统与机制为主，是制度说了算。法治的核心是系统与机制的完善与百分百的执行落地。

霸道ＶＳ王道

《顶级运营官》语录：霸道的领导，就是假借成就团队之名，满足自己的私欲。有责任是大家的，有好处是自己。而王道就是，真心与团队一起去实现一个共同的梦想。风雨同舟、荣辱与共。

 《易经》开篇即是：一阴一阳之谓道！

而《道德经》中讲到：人法地、地法天、天法道，道法自然！

其中含义就是：万物都是阴阳互生，阴中有阳，阳中带阴，才能生生不息，持续不断。

做企业也一样，任何一件事都不能绝对，而是相对而立。重要的是把握时机与尺度！