【课程目的】：

1. 全员认识计划管理和目标管理对公司的现实重要性；

2．贯标计划统筹、目标分解，责任落实的企业管理系统；

3. 帮助企业管理队伍摆脱目标管理盲区和绩效执行误区；

4. 帮助掌握计划和目标管理方法，切实掌握实操战术；

5. 帮助企业打造目标化、职业化、标准化的高绩效团队。

【授课方式】：

幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。