深圳戴明的首席专家和董事长；
日本朝日大学经营学部客座研究员；
香港城市大学客座研究员；
美国质量协会和日本品质学会会员；
美国6西格码论坛黑带大师创始会员；
深圳市管理专家委员会专家；
广东省政府质量奖评审组长
湖南省政府质量奖评审组长
深圳市市长质量奖评审组长；
宁波市政府质量奖评审组长；
湖北省政府质量奖评审员教官；
福建省政府质量奖评审员教官
宁波市长质量奖专家委员会成员；
教育背景；
1985-1988：华中科技大学硕士研究生； 
1996年，赴日本在世界著名质量大师、日本品质学会会长和日本戴明奖评审委员会委员长赤尾洋二教授指导下研修日本的管理。考取了日本质量管理证书。在赤尾教授的指导下，研究日本的戴明奖和美国国际质量奖卓越绩效模式。1997年，任香港城市大学任客座研究员，担任品质管理、过程管理、卓越绩效准则等项目的研究和教学工作。
熊老师是中国最早研究和推广卓越绩效模式的人，此外，也是中国流程管理的创始人；在全世界第一个提出了“卓越经营管理系统”的概念；一直致力于推动中国企业转型升级，建立了“企业转型升级解决方案”；建立了一套流程管理的方法；也是第一个提出“卓越营销管理系统”和“卓越产品研发管理系统”的人。
熊老师辅导的企业数以百计，其中，辅导了近百家企业导入卓越绩效模式，他辅导的企业包括：海尔集团、华为、美的集团、比亚迪集团、招商银行、美国玫琳凯、美国埃默生、中集集团、一汽集团、中铝集团、飞利浦、ABB、天虹商场、联塑集团、唯美集团、万和电器、志高空调、迈瑞等等著名企业。