近期，著名管理专家李江涛教授带领立心国际管理研究院咨询团队前往青岛凯能锅炉设备有限公司，对企业进行战略梳理和管理提升，推动企业变革，加速企业发展。

    李江涛教授在咨询过程中，采用教练式的咨询，先改变及梳理中高层思维方式，再引导大家看到自身盲点和激发大家潜力，提高内部管理和生产力。采用典型的事实案例分析，与实际相结合，深层剖析，制定符合企业的方案。明确了凯能公司的愿景、使命、价值观以及公司总体战略、战略实施规划及内部管理体系。理清了企业发展思路，对凯能的发展具有重大意义。

    李江涛教授强调，好的体系和项目重点在管控和执行的人上，而不是在事上。据此李教授为凯能公司制定了“六步工作管理方法”：1）调查及分析信息 2）目标计划3）资源配置 4）流程规划及重点工作（责任人） 5）检查、评估及总结 6）奖惩。这些方法引起了企业极大的共鸣。

    凯能董事长郭总指出“很多咨询公司在做项目时往往只是将一些模板化的表格填好，最后制定的战略不切实际，根本没办法落地。然而，我感觉立心国际管理研究院李教授团队做的咨询，不但能够结合公司实际情况给出企业发展方向，也能给出企业具体每个阶段应该采取的措施，这种咨询方式能辅导匹配的人在企业新的变革中更好的实施下去。” 

    在咨询的指导和企业的共同努力下，2014年凯能的业绩将取得突破性增长，实现跨越式发展。