李江涛,李江涛讲师,李江涛联系方式,李江涛培训师-【讲师网】
著名经济学家、管理突破专家
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
李江涛:商业模式设计专家李江涛教授:成功的商业模式是脚踏实地的
2016-01-20 31408
    目前,各个行业分工越来越专业,细分程度越来越深,带来的产品的同质化、品牌同质化、渠道同质化、广告同质化、执行同质化等,企业很难再某一项上脱颖而出。由此导致的结果就是企业竞争蔓延到更高层面——是商业模式。

    谁的商业模式成功,谁将是最终的胜利者!商业模式创新发展的方向:下面李老师为大家分析一下:

    麦当劳的商业模式别人无法模仿,微软的商业模式别人无法模仿,海尔的商业模式别人也无法模仿。对于成功企业的商业模式,我们往往看到的只是商业模式的外在表现形式,而非全部特征。一个成功的商业模式是由一系列价值创造的环节和要素构成,是企业利用自身资源,整合一系列管理理念和方法,从而形成的自己的一套管理方法和解决方案,是一个系统的企业价值的再创造过程。

    商业模式的创新贯穿在企业经营整个过程中,贯穿于企业资源整合、研发、制造、营销、流通、售后等各个环节、所有商业元素的组合之中。每个环节和元素的创新都可能塑造一种崭新的、成功的商业模式。比如真功夫餐饮连锁商业模式的成功就以“蒸式”产品的创新和坚持为起点,小肥羊餐饮连锁商业模式的持续成功则有赖于其“垂直一体化”的全产业链整合。

    50年代商业模式创新的代表是麦当劳和丰田汽车,60年代是沃尔玛,70年代是联邦快递,80年代是英特尔和戴尔,90年代则是西南航空、亚马逊和星巴克。

    商业模式是难以模仿的:比如,直销模式(仅凭“直销”一点,还不能称其为一个商业模式),人人都知道其如何运作,也都知道戴尔公司是此中翘楚,而且每个商家只要它愿意,都可以模仿戴尔的做法,但能不能取得与戴尔相同的业绩,完全是另外一回事。这就说明了好的商业模式是很难被人模仿的。

    成功的商业模式是脚踏实地的:脚踏实地就是实事求是,就是把商业模式建立在对客户需求的准确理解和把握上。现实中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的产品和服务,都不甚了解。这样不切实际的“商业模式”,在互联网狂热的时候,简直数不胜数。
全部评论 (0)
讲师网广州站 gz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中