2014，我们并没有从经济萧条中苏醒过来，相反情况却越演越烈！
2014，我们仍然面临着转型和升级的困惑
2014，看着身边的企业纷纷倒闭
2014，我们在积极寻找出路却总以失败而告终！
2014已经结束，迎来了更具挑战的2015年，依然在前行你还能撑多久？

为了在2015让自己的企业基业长青，为了让自己的企业能在2015年持续健康的发展并在行业中脱颖而出，管理者们一定是绞尽脑汁的想办法、想对策。也一定在思考着是不是要去参加培训课程，但是又在想培训公司那么多，鱼龙混杂，我要怎么去选择呢？小编就透露几点吧！

■、培训企业的道德；（是否可以学习到先进的或实用的管理工具，是否能提高自己的业务技能，或是改变自己的不良习惯，而不是只追求课堂的一个气氛。）
■、讲师：重中之重（讲师分2种，学院派跟实战派的，小编认为一个讲师必须结合2种才能使培训达到更好的效果，次之就实战派的，经验丰富，对于企业的问题可以提出实战性的方案跟对策；而学院派的理论知识丰富，讲课条理清晰，案例也很精彩，但是实战经验缺乏，对企业的危机起不到实质性的帮助，提出的方案策实操性教小）
■、企业管理培训公司的特长：专业的还是大众化的（培训公司培训那一块针对性要强）
■、内训和公开课合理的使用；（内训比较灵活，可以根据公司的需求来定制，而在其过程中可以融入企业的文化跟理念。公开课就可以解决个人问题，可以根据个人的需求跟不足去选择公开课程，公开课还可以结交各行各业的朋友，对于销售型的公司来说是非常有利的）。
■、企业管理培训公司的价格；（某公司人事经理曾说过这样一句话，“价格高的公司讲课质量未必比价格低的高出多少，但有一点，价格低的培训，讲得好是运气，讲得差自认倒霉。但价格高的培训公司，无论怎样，也差不到哪里去。所以我现在有个倾向，选择贵一点的，品牌好一些的，钱是小事，不拿同事的时间、精力冒风险是大事。”
■、是否有落地措施；（看有没有一套完整方案）。

希望以上几点能帮您在选择培训公司的过程中有更清晰的思路与选择的标准。总之，企业培训应以实效为根本，企业可以通过对市场中培训种类和方式的正确辨别，结合企业所处行业、阶段和发展战略，从而选择最适合的培训师，选择最佳的培训方式。

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●觉学创始人
●基业长青大文化系统创始人
●从平凡到卓越素质训练创始人
●推动中国企业管理培训行业发展突出贡献人物

十年世界五百强企业业管背景，十年专业管理服务机构运作经历。二十年潜心研习东西方智慧，融管理学、国学、心灵学及践行智慧为一体，开创“觉学”智慧。八年来仅三天两夜的素质训练已举办逾百期，支持近万名企业家和管理者学员生命发生“质”的改变。因倡导生命应“以已为师，做最好的自己”，被尊称为“大师兄”。

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