中阶主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中阶主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要联络人，然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，中阶主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。 课程内容： ☆ 中阶主管应具备的管理功能： 中阶主管的任务； 中阶主管的职责； 中阶主管的使命。 ☆ 中阶主管的角色功能： 中阶主管的角色地位； 中阶主管的基本功能； 中阶主管的成功之道。 ☆ 中阶主管的领导力强化之道： 领导统御的加强； 如何成为一位好的领导者； 领导者自我反省的重点。 ☆ 中阶主管应有的规划与计划力： 规划的重要性； 有效规划的方法； 计划管理的方法。 ☆ 案例分析、课程总结、考试。