多年以来，我们看到了一批批企业倒下，看到一个个企业家倒下，让很多企业家毛骨悚然。为何中国很少有百年企业的存在？为何那么多企业家会很快倒下去？我带着这些问题展开了研究，经过长期对很多企业家成长过程及失败过程的观察与研究，找出了答案。答案就是企业家出现了三大败笔。

企业三大败笔是什么呢？

败笔之一，与政府关系出现差错。很多企业经营到一定时期，企业家就开始头脑发烧，目无政府，乱言、无理、不守商业与政府规矩。殊不知企业是在国家的经济环境和政治环境下生存发展的，触犯底线就会惹火烧身。

败笔之二，很多企业做大后，企业家就目中无人，以财压人，高傲自满，胡作非为，引起社会不满，这个时候必然就会栽跟头。殊不知企业是在社会大众的认可和支持下才可以不断向前的，无视社会就是无视衣食父母，可我们多年以来看到很多首富及一些企业家最终走到了人生的低谷。

败笔之三，内患，说“内患猛于虎”一点都不为过，内患永远是企业经营中最致命的创伤，多数企业都是在内环中耗死的。一种情况是找对象不合适。很多企业家在发展到一定时间盲目扩展，吸收股东，由于找到的合作或共事对象不合适，从而引起企业震荡，国美就是典型例子，内乱引起。第二种情况是内乱引起的，一般是情情、亲情、长期随从的合作战友，在长期发展中因欲望增加，不能满足时，就会出现内部分裂，从而导致了企业政局不稳，效益下滑最终使企业走向衰竭。轻者企业走向衰亡，重者把自己搭上。

综上所述，中国企业家是在一个特殊的环境中发展壮大起来，失败也是在一个特殊环境中走向失败。企业家要立于不败之地是一个很难的过程，但要避免这些败笔在自己身上，就得好好深思，好好反省，借鉴前车之鉴，始终保持清醒头脑，不论与外界关系上，或内部关系上注意方方面面的问题，尽量少走弯路，少出差错。如果不能得到认真思考及对待上三个方面的问题，就会引火烧身，使自己辛苦打拼的基业付诸东流。(此文章为引用文章，文章来自五行管理学创始人，中国本土化管理学之父——寇北辰老师网易博客）