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何岸:8090后员工管理困惑的最重要突破点是什么?(何岸)
2016-01-20 73725

8090后员工管理困惑的最重要突破点是什么?(何岸)

8090后员工管理近几年被提出,并成为一个培训课程,我一直在想,为什么之前,没有6070员工的管理,8090后员工管理被特别地提出来,让人看到一些问题,首先看到了管理者面对8090后员工管理,已经产生困惑了,其二,给人感觉似乎8090后员工是很特殊的一代,很难管理的一代。

针对这个问题,我更愿意从管理者的角度帮助管理者看看自身该醒悟的一些问题。

1. 无论8090后,还是6070后,其实都是人,都有人性的最基本渴望和最基本的恐惧,我们只要了解人性,从人性的角度去理解支持培养激励他们,相信都会有好的结果。了解人性,是一切管理的基础。

2. 长江后浪推前浪,一代会比一代强,当我们年轻的时候,我们喜欢上一代这样说我们,而现在我们为什么不同样欣赏8090后呢,甚至有人说他们是垮掉的一代,我不这样认为。首先管理者要接受不同,接受8090后与我们的不同,欣赏他们这一代人身上的优秀特质,先尊重欣赏,再引导培养。

我做过很多场8090后员工的培训,我大量采访他们,听到最多的几句话是:

1. 我们不希望管理者对我们有偏见,先入为主。

2. 我们需要领导,而不是管理,我们需要能欣赏我们,尊重我们,充分发挥我们能力的领导,而不需要整天批评指责我们的管理者。

3. 我们身上是一定有缺点的,但我们希望领导先包容我们,我们愿意在包容的环境下,改变自己,如果上司不接纳我们,只能导致我们更多的叛逆。

何岸老师: 中层管理培训、中层领导力、中层执行力、有效沟通、团队建设、心态与素质提升培训专家

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